--- title: Como fazer uma gestão financeira de obras sem falhas description: Garantir a gestão financeira de obras é uma tarefa que envolve diversos desafios. Saiba como fazer isso de forma plena e eficaz! image: https://blog.accesstage.com.br/hubfs/gest%C3%A3o%20financeira%20de%20obras%20sem%20falhas.jpg --- [![Accesstage](https://blog.accesstage.com.br/hs-fs/hubfs/raw_assets/public/access/images/logo-access.png?width=200&height=37&name=logo-access.png)](https://blog.accesstage.com.br) - [Blog](https://blog.accesstage.com.br) - [Visite nosso site](https://site.accesstage.com.br/) - Sou cliente [Soluções Financeiras](https://blog.accesstage.com.br/topic/soluções-financeiras) # Como fazer uma gestão financeira de obras sem falhas ##### Por [Nyara Arcieri](https://blog.accesstage.com.br/author/nyara-arcieri) Tempo de leitura: 5 min. Escrito em 6 jun. 2023 Atualizado em 6 jun. 2023 *Garantir a gestão financeira de obras é uma tarefa que envolve diversos desafios. Saiba como fazer isso de forma plena e eficaz!* A gestão financeira de obras envolve etapas decisivas para um projeto bem implementado. É preciso ter dedicação e atenção redobrada para que esse controle esteja alinhado com cada fase, afinal, envolve organizar e gerenciar os recursos destinados ao desenvolvimento da obra. Ter total controle sobre o orçamento da obra, ajuda não só a ter um fluxo de caixa organizado, mas, principalmente, saber direcionar os recursos financeiros de forma estratégica e eficiente. Um planejamento detalhado do cronograma de pagamentos garante que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e que os riscos sejam minimizados. **Leia também:** [Tempo é dinheiro: a importância de otimizar a rotina do financeiro](https://blog.accesstage.com.br/a-importancia-de-otimizar-a-rotina-do-financeiro) Entretanto, quando uma obra gasta mais do que o previsto - o que não é tão incomum quanto pensam - é onde o perigo se instala. Desvios não percebidos, ou seja, que não estavam previstos com antecedência, comprometem o orçamento da obra de forma drástica.  Nesse quesito, contar com uma gestão financeira de obras eficiente e estratégica é o grande fator que pode diferenciar as construtoras. Afinal, o controle do orçamento de obras impacta em todas as etapas, na qualidade do projeto e nos diferenciais competitivos das empresas. Entenda neste artigo como superar os desafios e ter uma gestão financeira de obras otimizada! [![O futuro da sua empresa começa agora!](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/457604/65f03a81-2cf9-4c06-95c1-2b66ff24b21b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/457604/65f03a81-2cf9-4c06-95c1-2b66ff24b21b) ## **Os desafios da gestão financeira de obras** Gerenciar o orçamento de obras é um processo crítico para garantir que um projeto de construção seja executado dentro dos limites de custo e prazo estabelecidos. Esse processo envolve: ### **Acompanhamento** Acompanhar o orçamento de obras significa monitorar continuamente os custos reais da construção e compará-los com o orçamento inicial para determinar se há desvios ou variações significativas. Isso envolve a coleta de dados sobre as despesas da obra, incluindo materiais, mão de obra, equipamentos e serviços contratados. **Leia também:** [Controle de contas a pagar para evitar atrasos financeiros](https://blog.accesstage.com.br/controle-de-contas-a-pagar) ### **Lançamentos** Lançar o orçamento de obras significa manter registros precisos e atualizados das despesas da obra ao longo do tempo. Isso inclui a criação de relatórios e outros documentos para rastrear os custos e identificar áreas que possam estar contribuindo para desvios no orçamento. ### **Monitoramento e análise** Monitorar e analisar o orçamento de obras significa avaliar o desempenho financeiro da construção e determinar quaisquer problemas ou áreas de melhoria. Isso envolve a identificação de desvios no orçamento e a análise de seus impactos no cronograma e nos custos totais da obra. Também pode incluir a elaboração de previsões financeiras para ajudar a equipe de gestão a tomar decisões informadas sobre o gerenciamento de custos. Os desafios envolvidos nesses processos incluem: - A necessidade de coletar e analisar dados precisos sobre as despesas da obra; - Lidar com mudanças inesperadas no projeto ou nas condições do local, e tomar decisões difíceis para manter o projeto dentro do orçamento; - Falta de compartilhamento de dados e integração com outras áreas e departamentos; - Complexidade da construção que pode tornar difícil prever com precisão os custos futuros, o que pode levar a desvios orçamentários; - Monitoramento dos custos com precisão de todas as despesas da obra e realizar uma análise precisa do desempenho financeiro da obra; - Tomada de decisão com base na análise do orçamento e do desempenho financeiro da obra; - Falta de ferramentas e tecnologias de gestão financeira eficientes; - Cumprimento de prazos; - Conciliação bancária para confirmar se os registros de receitas e despesas batem com as movimentações bancárias. **Leia também:** [Principais indicadores para a gestão financeira de fornecedores](https://blog.accesstage.com.br/indicadores-para-a-gestao-financeira-de-fornecedores) ## **Como superar esses desafios?** ![superar os desafios da gestão financeira de obras](https://blog.accesstage.com.br/hs-fs/hubfs/superar%20os%20desafios%20da%20gest%C3%A3o%20financeira%20de%20obras.jpg?width=1254&height=836&name=superar%20os%20desafios%20da%20gest%C3%A3o%20financeira%20de%20obras.jpg) Além de um planejamento adequado, que envolva a elaboração de um orçamento realista e a criação de um plano de gerenciamento financeiro detalhado para o projeto, para superar os desafios e ter uma gestão financeira de obras sem falhas é preciso que algumas ações sejam melhoradas e implementadas. ### **Determinar e estimar custos envolvidos** O processo de determinar custos envolve a identificação dos itens necessários para a execução da obra, estimativa de seus custos unitários e quantidades, e a agregação desses custos para a obtenção do custo total da obra.  Isso pode ser feito por meio de orçamentos detalhados e análise de cotações de fornecedores. Já a estimativa de custos envolve a projeção dos custos futuros da obra com base em informações disponíveis no momento, como o progresso da obra, o uso de recursos, o histórico de gastos, entre outros fatores.  A estimativa de custos é útil para ajudar a gerenciar o fluxo de caixa do projeto, identificar possíveis desvios de orçamento e tomar decisões sobre a alocação de recursos. ### **Conciliação bancária para um maior controle** A conciliação bancária é uma ferramenta importante na gestão financeira de obras, pois permite o controle e o monitoramento das movimentações financeiras da empresa, evitando a ocorrência de erros e fraudes. Além disso, auxilia na tomada de decisão e na elaboração de relatórios financeiros precisos. Na prática, o objetivo da conciliação bancária é verificar se todas as transações registradas no sistema da empresa, como recebimentos e pagamentos, foram efetivamente realizadas pela instituição financeira e se estão devidamente lançadas no extrato bancário.  Caso haja alguma diferença ou inconsistência, é necessário investigar e corrigir as informações para garantir a acuracidade das informações financeiras. **Leia também:** [Como mitigar problemas com a conciliação financeira?](https://blog.accesstage.com.br/como-mitigar-problemas-conciliacao-financeira) ### **Analisar o fluxo de caixa** Saber como anda a saúde financeira da construtora é fundamental para que o desenvolvimento de projetos saia como o esperado, certo? Isso permite que os gestores tomem decisões mais informadas e precisas. Para isso, o fluxo de caixa é uma tarefa indispensável, pois permite acompanhar as entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, além de identificar o saldo disponível em caixa, o volume de vendas e recebimentos, os custos e despesas, além de prever as necessidades de capital de giro. Dessa forma, a análise do fluxo de caixa permite que os gestores identifiquem a necessidade de ajustes nos processos de compra, venda e produção, além de ajudar na elaboração do orçamento e na definição de estratégias financeiras. Além disso, a análise do fluxo de caixa é essencial para o controle financeiro, permitindo que os gestores identifiquem antecipadamente possíveis problemas de liquidez e tomem medidas preventivas para evitá-los, como negociar prazos de pagamento com fornecedores. **Leia também:** [3 dicas para evitar erros na gestão de caixa da sua empresa](https://blog.accesstage.com.br/dicas-para-evitar-erros-na-gestao-de-caixa) ### **Contar com um software de gestão financeira** Além desses processos, para superar os desafios, é importante não só ter uma equipe de gestão financeira experiente, mas, principalmente, um sistema financeiro robusto.  Softwares e plataformas financeiras garantem o sucesso do projeto e uma administração financeira eficaz, certificando que o orçamento da obra esteja sempre em dia e que a equipe tenha acesso a todas as informações relevantes. **Leia também:** [Como a automação financeira te ajuda a receber cobranças em dia?](https://blog.accesstage.com.br/como-receber-cobranaas-em-dia) ## **Conte com a Accesstage!** A Accesstage possui soluções que facilitam a gestão financeira da sua construtora. Com a plataforma Veragi, você tem um controle de todas as áreas do departamento financeiro, como o Contas a Pagar, Tesouraria e Gestão de contas bancárias, tudo [de forma automatizada](https://blog.accesstage.com.br/decisoes-financeiras-mais-assertivas), além da possibilidade de integração entre players como bancos, operadoras de cartões e o seu ERP. Torne a gestão financeira de obras mais eficiente com a Accesstage, fale agora com um especialista! [![Fale com um de nossos especialistas. 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