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Quanto tempo sua equipe gasta na conciliação de vendas por cartões?

Written by Nyara Arcieri | 11/8/2017 - 08:45

Um dos trabalhos mais árduos para a equipe responsável pela gestão financeira da empresa é realizar a conciliação das vendas feitas via cartões. Isso porquê é um processo que exige muita atenção e que passa por várias etapas.

E entre as ações que mais roubam o tempo da equipe está a necessidade de lidar com os diferentes formatos de informações adotados pelas operadoras de cartão. Este processo gera dificuldades para receber e visualizar as informações em relatórios financeiros; o que aumenta o tempo necessário para concluir a gestão destes valores.

Mas este não é o único item que demanda dedicação e tempo da equipe. Normalmente é preciso processar os diferentes layouts e regras de negócio especificas de cada adquirente para interpretar as informações recebidas.

Além disso, o fato de ter que contar com várias operadoras e bandeiras diferentes de cartões dificulta e estica o tempo do processo.

Com base neste cenário, fica evidente que fazer manualmente a geração de relatórios financeiros que consolidem os dados de todas as adquirentes com o ERP (sistema de gestão empresarial), além de demandar muito tempo, pode impactar em resultados imprecisos e não confiáveis.

E é por esta razão que se torna fundamental contar com uma boa solução tecnológica de conciliação que garanta, entre outras coisas, a produtividade da equipe responsável pela gestão financeira.

No entanto, o fato de cada empresa ser um organismo vivo e apresentar suas próprias particularidades faz com que as soluções padrão, ou mesmo os sistemas de ERP, não atinjam o resultado esperado. Isso porquê costumam ser pouco flexíveis e quando necessitam de adaptações pode demandar um investimento muito alto.

Quando há a necessidade de realizar adequações ou adaptações em um ERP é preciso contar com especialistas no assunto, e, normalmente, a hora homem destes profissionais custa, em média, R$ 300. Imagine se forem necessárias várias horas para adequar a ferramenta às necessidades de sua equipe. Qual seria o gasto total?

Pensando nisso, o mais indicado é poder contar com ferramentas exclusivas e personalizadas, capazes de atender todas as demandas de seu negócio, sem deixar aparas.

Por esse motivo é importante contar com parceiros capazes de transformar o básico em excepcional, e trazer mais agilidade, leveza, eficiência e assertividade à sua gestão financeira.

Descubra como transformar a rotina da sua equipe responsável pela gestão financeira e, consequentemente, obter mais eficácia no resultado final de sua empresa.